管理人员评价要素基本模式(ppt 26页)

管理人员评价要素基本模式内容简介：
利润分成计划
如果公司利润超过某个最低水平，雇员就可以获得奖金。奖金数量是超额利润
的某个百分比，10％到30％。分成利润可以在财政年度结束时直接付给雇员，
40％的公司采取这种做法。更常见的是延期支付，纳入退休或死亡保险基金。
它可以促使雇员对公司更加关心，
减少浪费，更加努力工作
 可以在不增加固定成本的情况下，
为雇员提供养老金和其它福利，
因为这些费用只发生在获得利润的当年。
工作绩效与奖励之间的联系较弱，
甚至比班组奖励计划还弱付出努力和获得奖励之间的时间差太大
 很多雇员不了解利润如何计算出来，或者怀疑利润报得太低雇员认为会使福利和养老金失去保障，因为只在盈利时提供基金

..............................