职业生涯与目标管理(pdf 66页)

职业生涯与目标管理目录:
第一章 职业生涯与目标
第二章 职业生涯设计的必要性
第三章 影响职业生涯的因素
第四章 职业生涯与心态
第五章 职业生涯与沟通
第六章 职业生涯设计流程
第七章 企业的职业管理

 

职业生涯与目标管理内容提要:
职业生涯定义
员工的职业生涯又称员工职业发展，它是一个人从首次参加工作开始的一生中所有的工作活动与工作经历，按编年的顺序串接组成的整个过程，这是指广义的职业生涯。我们这里讲的是狭义的职业生涯，主要是员工在某单位期间按编年的顺序串接组成的所有的工作活动与工作经历。
目标与均衡
企业的目标
个人的目标
团队的目标
个人与团队和企业的关系
职业生涯设计要和团队目标、企业发展目标相适应！企业发展要考虑员工的个人成长，达到个人、团队、企业的均衡，形成个人提升、团队进步、企业发展的良性循环和三角稳定发展状态！
共同设定的目标+共同构筑的愿景+共同制定的计划=共同实现的愿力。

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