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员工能力评价模型(doc 2页)

所属分类:
行政总务
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员工能力评价,评价模型
员工能力评价模型(doc 2页)内容简介

员工能力评价模型

职类:行政/生产供应类

代码:4-2


行政类
定 义
指从事行政、人事、后勤(含研发后勤、市场后勤、生产后勤)、投资、财务、供应等其他类似工作性质的非职务人员。

诚信约束力
协调沟通力
责任心
分析控制力
积极主动性

素质评价模型


协调沟通力
定义:在时限要求内组织相关人员按计划推进或参与工作,协调相关方克服过程中遇到的一切困难和阻力,并及时传达信息,确保整个行动组织保质保量完成任务。

对能力的要求:
1. 组织协调能力:能按计划有预见性地组织人,财,物等相关资源,克服过程障碍,及时向相关方反映问题并达成一致。
2. 沟通表达能力:具备较强的书面表达和语言表达能力,适应面对面、邮件、报告等各种不沟通形式,及时、正确、客观的传达信息。


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