管理技巧培训(PPT 30页)

管理技巧培训目录:
第一章 介绍课程目标和破冰练习
第二章 督导的角色和责任
第三章 授权技巧
第四章 激励技巧
第五章 课程评估

 

 

管理技巧培训内容提要:
督导是“连接组织的桥梁”
授权技巧
什么是授权?
 授权就是分配工作给团队的每一个成员。

 高效授权是正确选择工作授权方式和授权人的一种能力。

  
高效授权的益处
扩展你的时间
将工作分配给最适合的个人和团队
有效利用拥有你所不具备的知识的专家
帮助个人和团队培养新的技能，提高知识水平
提高你的团队管理作用，改善领导才能
授权的要诀
  你可以授权所有的工作，但不能授权所有的职责。
小组讨论
讨论造成以下情况的原因：

授权不足
授权过多

 

 

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