某集团薪酬及福利管理(ppt 30页)

某集团薪酬及福利管理目录：
一、 现实中存在的问题
二、 建立薪酬福利政策的基本原则
三、 薪酬及福利的发展趋势
四、 薪酬管理的主要内容
五、 制定薪酬管理原则的工作程序
六、 如何确定工资率
七、 薪资调查
八、 岗位评价的方法
九、 薪酬幅度的设计
十、 影响薪酬设定的因素
十一、 薪酬制度的调整
十二、 关于薪酬的几个基本问题
十三、 确定薪酬率需要考虑的基本因素
十四、 激励
十五、 激励理论
十六、 目标管理
十七、 薪酬体系的发展趋势
十八、 确定管理和专业岗位的工资水平
十九、 浮动工资方案
二十、 技能工资方案
二十一、 福利管理
二十二、 经济性福利
二十三、 非经济性福利
二十四、 弹性福利
二十五、 设计切实可行的薪酬福利制度

 

某集团薪酬及福利管理内容提要：
建立薪酬福利政策的基本原则：
对内保持公平合理
对外保证竞争
达到激励全体人员的目的
薪酬成本控制
薪酬管理的主要内容：
工资总额的管理
企业内部各类员工薪酬水平的管理
确定企业内部的薪酬制度
日常薪酬管理工作

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