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员工的职业发展:共建利益分享的平台(ppt 77页)

所属分类:
员工管理
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相关资料:
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员工的职业发展:共建利益分享的平台(ppt 77页)内容简介

员工的职业发展:共建利益分享的平台目录:
一、发展与分享
二、人力资源规划为员工的职业发展提供可能
三、员工与企业的契约
四、员工的职业生涯设计
五、中国企业员工职业发展面临的问题

 

员工的职业发展:共建利益分享的平台内容提要:
员工的心理和社会化成长:
人的成长是一个逐步完成的社会化过程
职业发展是人的心理健康发展的重要组成部分
心理学为职业发展的研究和应用提供了理论和实践基础
管理警句:
人力资源管理的有效性会因员工的性格有偏差和品质有问题而显的无能为力
几个相关的概念:
职业:一个人在其工作生涯中选择从事的一个
总的行为过程。
一个人一生(或一生中突出时期)中的历程或进步:具有发展机会的专业职务。
职业计划:是指一个人制定职业目标、确定实
现目标的方法、手段和不断发展的过程。
管理警句:
职业计划不仅仅集中在晋升机会上,应着重于实
现心理上的成功。因为,组织中从来都没有足够
的职位使每个人的升迁成为现实。
职业道路:是指个人成长过程中职位变换的柔性路线。通过它,员工可以沿着一条已经确定的职业发展方向获得职业发展。
职业发展:一是指一个人在一生当中所经历的职业过程。二是指组织为确保在需要时可以得到具备合格资历和经历而采取的正常措施。
职业发展的范围很广,其中包括:职业的完成情况、职业调动、职业能力的发展、职业收入、职业地位等多方面内容
人格发展与职业性向:
艾里克森的人格发展理论
阿吉里斯的不成熟——成熟理论
CPI人格理论
霍兰德的人格性向理论


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