武汉本日报集团岗位薪酬制设计的工作计划(doc 11页)

武汉本日报集团岗位薪酬制设计的工作计划目录：
一、岗位薪酬制设计的工作计划
二、工作计划时间进程
三、薪酬设计的基本模型
四、工作流程
五、工作组的组成与职责
六、项目报价
七、硕旺咨询业务简介

 

武汉本日报集团岗位薪酬制设计的工作计划内容简介：
某年3月19日，深圳南晟德顾问机构硕旺人力资源管理顾问唐映红、王兴茂、刘大东，武汉大学关培兰教授一行4人在长江日报社与长江日报社吴忠华副社长、组织人事部黄燕翎副处长就长江日报社岗薪制改革及定岗分流需求进行了初步的沟通。
3月28日，我们收到长江日报集团发过了的电邮，里面提供了长江日报社的一些基本人事数据。由于长江日报同时邮寄的光盘一直到我们出差贵州前都没有收到，因此，此计划案的提交延迟了半个月。
一、岗位薪酬制设计的工作计划
结合我们与长江日报集团（以下简称“报社”）沟通以及电邮资讯的基础上，我们认为：要做好长江日报集团所要求的设计岗位薪酬制度以及定岗分流的工作，包括如下几个步骤的工作计划：
步骤一：薪酬及薪酬满意度调查与分析
我们需要搜集目前以及5年来报社的薪酬策略、结构、政策以及执行的过程中的问题，和员工对薪酬的满意度。同时，我们也需要与报社高管层深入地沟通，了解他们的变革思路，以使我们能尽快融入到工作情境中。
步骤二：薪酬策略设计
在调研的基础上，我们将初步提出报社薪酬设计的策略性方案，并与报社管理层讨论在后面进一步工作中如下的一系列战略性和战术性的问题：
•报社期望何种薪酬结构？（包括固定工资、浮动工资、现金津贴、奖金、股权、以及非现金性福利等子方案要件的确定）
•通过不同的薪酬要素，报社期望表达什么关键资讯？
•报社如何看待晋级概念，薪酬结构设计如何支持这种理念？
•哪些因素将影响个人的加薪幅度？
•报社将实行怎样的人才策略，薪酬结构设计如何支持这种策略？

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