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某公司员工薪资定级标准与考核(doc 44页)

所属分类:
薪酬管理
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公司员工,员工薪资,标准,考核
某公司员工薪资定级标准与考核(doc 44页)内容简介

某公司员工薪资定级标准与考核目录:
第一部分、总则
第二部分、共性部分构成及考核
第三部分、各部门定级标准与考核

 


某公司员工薪资定级标准与考核内容简介:
1、正式员工薪资构成与考核原则
凡本公司正式员工(本处正式员工,系指通过公司和所在部门考察试用和培训试用,拟正式录用并签订劳动合同的员工,其中包括应签但暂未签订劳动合同的员工),其薪资待遇包括以下组成部分:
1.1 职级工资:见《员工职级工资表》。职级工资包括“基本工资”和“考核工资”两部分,两者各占50%,其中“基本工资”部分只与当月出勤情况挂钩,“考核工资”部分则与当月部门考核挂钩。
1.2 工龄工资:与员工在本企业工作年限挂钩,一律从本公司注册成立的法定时间—某年起计算,详见本文第二部分——2.2《工龄工资调整实施方案》(某年3月颁)。
1.3 全勤奖:30元/月,每月分上半月、下半月2期考核,原则上当期内缺勤半天及以上不享受当期全勤奖,各部门可在此框架内自行制定实施细则。
1.4 学历与职称津贴:大专以上学历、未担任中层副职以上管理职务者享受此项津贴。详见本文第二部分——2.3《学历与职称津贴标准》(2007年7月颁)。本部分同时包括公司聘请非全日制有关兼职人员的津贴标准,也可参照作为经公司同意安排之临时实习人员(不建立正式劳动合同用工关系)等情形的生活费津贴标准。
1.5 特殊情形下,对公司特别引进的人才,除以上的薪资组成部分外,还可附加“总裁特别津贴”。该项津贴由副总裁以上高管提议,须经总裁室全体会议讨论同意并形成“会议纪要”。


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