肯德基员工培训资料汇总(16个文档)
肯德基员工培训资料汇总目录:
1、《杭州肯德基有限公司kfc新人培训》
2、企业管理--肯德基的管理漏洞
3、战略性连锁经营:肯德基的以弱胜强之道
4、肯德基企业内部管理
5、肯德基全套管理表格--前台打烊周训安排S
6、肯德基全套管理表格--厨房周训安排S
7、肯德基全套管理表格--厨房打烊周训安排S
8、肯德基全套管理表格--周训安排S
9、肯德基全套管理表格--大厅周训安排S
10、肯德基全套管理表格--大厅打烊周训安排S
11、肯德基全套管理表格--总配周训安排S
12、肯德基全套管理表格--总配打烊周训安排S
13、肯德基全套管理表格--维修费统计表
14、肯德基全套管理表格--餐厅维修经理KPI
15、肯德基员工培训的几个方面
16、肯德基在中国——“世界著名烹鸡专家”经营案例
肯德基员工培训资料汇总内容提要:
肯德基员工培训的几个方面:
现代科学技术日新月异地飞速发展,企业组织要使自己的员工不断地适应新形势的发展需求,要不断地提高企业经营管理效益,以及要使自己的企业能在国内外激烈的市场竞争中始终保持人力资源的优势,使自己永远立于不败之地,就必须十分重视对企业组织员工的培训,这不仅关系到员工自身素质的提高,更关系到企业组织的生存和发展,是一项根本性的战略任务。 广大员工,特别是广大年轻的员工,都希望从事具有挑战性的工作,都希望在自己的工作中有成长的机会。这就给企业的管理者提出一个极其严峻的问题:如何才能不断地给员工分配具有挑战性的工作?如何才能给他们提高发展的机会?回答是,培训是一条重要的途径。 说到员工培训,它的形式是多种多样的,有岗前培训、岗位基础知识培训、公司文化培训、交叉培训、管理人员培训等多种类型。这些培训不仅帮助员工提高工作技能,同时还丰富和完善了员工自身的知识结构和个性发展。 对于餐饮业的员工培训,肯德基可谓有自己的一套独特模式。作为劳动密集型产业,肯德基奉行“以人为核心”的人力资本管理机制。
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