员工管理培训教材(ppt 41页)

员工管理培训教材目录：
一、知识经济时代成功法则
二、改变管理的理念
三、员工思维观念的了解
四、员工性格分析
五、员工行为分析
六、员工成熟度掌握
七、知识员工的管理
八、经理人员性格分析
九、经理人员行为分析
十、领导方式连续带
十一、激励方法与技巧
十二、领导效率的类别
十三、员工的四种积极性
十四、职业生涯变化曲线
十五、案例练习

 

员工管理培训教材内容简介：
有哪家公司让总机小姐和秘书成为百万富翁了？思科。世界上最“自由”、最富有的雇员在哪？思科。
钱伯斯有一个理念：“使企业陷入困境的有两大原因：
“一是远离客户，二是远离员工。”
在思科，40%的股票掌握在员工手中，他们既不是经理，也不是副总裁或主管，而是普通的个人投资者。股票大大增强了公司的凝聚力和战斗力。
在思科，由于实行网上办公，员工没有一般外企的“坐班”，不签到，不打卡。经理甚至不知道公司员工在哪里，员工也不关心经理身处何方。大家以效率为本，以成绩为先。思科的假期也很特别，一般的公司都分事假、病假和休假，而思科只有“不来上班的时间”，一年给你多少天这样的时间，不需要向公司说明是病假还是事假。可以攒在一起休，也可以随机休。出差都是实报实销，公司只是告诉大家，省着点儿用，但怎么用还是个人做主。

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