普通汽车服务薪酬体系设计方案(ppt 64页)

普通汽车服务薪酬体系设计方案目录：
一、普通汽车服务薪酬体系设计的原则
二、普通的薪酬体系的设计方法及初步方案
附录：10因素岗位评估方法介绍

 

普通汽车服务薪酬体系设计方案内容简介：
普通薪资体系制定过程中，需要重点考虑的问题：
流通行业的特点
集团背景对薪酬体系的影响
业务初创阶段特征对薪酬体系的影响
符合集团对下属全资、控股公司的相关管理制度
应集团的薪酬水平作为普通薪酬制订的重要依据
尽可能简单、实用，保证人力资源管理的可实施性
应留有适当空间，保证企业快速发展的需要
应适当加大浮动部分的比例，保证创业初期工资成本的可控性与灵活性
尽量使薪酬水平市场化，来适应流通业中激烈的人才竞争
应逐渐加强长期激励的比例，克服流通领域人员流动性大的特点
公共福利（法律规定的福利）：医疗保险、失业保险、养老保险、伤残保险等
个人福利：养老金、储蓄、辞退金、住房津贴、交通费、工作午餐、海外津贴、人寿保险等
有偿假期：培训、病假、事假、公休、节日假、工作间休息、带薪旅游等
生活福利：法律顾问、心理咨询、托儿所、托老所、内部优惠商品、搬迁津贴、子女教育费等

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