企业招聘面试管理教材(doc 4页)

企业招聘面试管理教材目录：
1、范围
2、控制目标
3、主要控制点
4、特定政策
5、招聘面试流程说明C-11-02-004

 

企业招聘面试管理教材内容简介：
1、范围
公司范围内内部招聘、毕业生招聘和一般社会招聘流程中涉及的面试和背景调查过程
2、控制目标
2.1、确保招聘面试工作的准确、及时、有效和规范，提高招聘质量和效率，保证合理的招聘成本
2.2、确保招聘面试为公司提供的满足需求的相关人才
2.3、确保在涉及不同用人部门的招聘面试工作中协调各部门、管理者的关系，规范各个部门在招聘面试中的行为
2.4、确保招聘面试内部选择体系的良好合作，以招到合乎岗位要求、高质量的人员
2.5、降低人才甄用风险
3、主要控制点
3.1、根据部门岗位的具体要求综合分析面试和笔试的情况
3.2、根据部门岗位要求组织直接领导进行专业技能面试
3.3、根据部门岗位要求组织直接领导的上级主管进行综合面试
3.4、对面试合格者的资历和学历等情况进行调查核实，大批量的招聘可以以抽查的方式进行资历和学历的调查核实工作
4、特定政策
4.1、坚持亲属回避原则,为防止裙带关系的滋生，一般员工两代以内的直系亲属、管理干部三代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度，不允许在同部门工作或存在直接领导关系
4.2、各部门对初选合格者进行笔试和面试时，人力资源部招聘管理员应对各部门的面试人员提供必要的协调、辅导与方法性的培训

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