公司毕业生招聘管理教材(doc 5页)

公司毕业生招聘管理教材目录：
1、范围
2、控制目标
3、主要控制点
4、特定政策
5、毕业生招聘流程说明c-11-02-002

 

公司毕业生招聘管理教材内容简介：
1、范围
公司范围内，从各院校招聘新毕业生的过程，包括根据岗位描述和公司用人标准进行初选、面试，并确定最终录用人员
2、控制目标
2.1、确保毕业生招聘工作的准确、及时、有效和规范，提高招聘质量和效率，保证合理的招聘成本
2.2、确保毕业生招聘工作满足公司各用人部门的需求
2.3、确保在涉及不同用人部门的招聘工作中协调各部门、管理者的关系，规范招聘行为,以招到合乎岗位要求、高质量的人员
2.4、确保毕业生招聘录用人员的特点符合公司的内部薪酬体系和外部市场的水平
2.5、确保毕业生招聘渠道网络的合理建设，展示公司的社会形象，并控制招聘成本
2.6、降低人才甄用风险
3、主要控制点
3.1、组建由人力资源部和各用人部门人员参加的招聘小组
3.2、人力资源部人事主管审核招聘广告，并提出修订意见
3.3、人力资源部经理审批最终录用人员名单
4、特定政策
4.1、坚持亲属回避原则,为防止裙带关系的滋生，一般员工两代以内的直系亲属、管理干部三代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度，不允许在同部门工作或存在直接领导关系

 

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