IT公司薪酬改革方案书(doc 41页)

IT公司薪酬改革方案书目录：
1.波多里奇卓越绩效标
2.准核心价值观和框架
3.波多里奇卓越绩效标
4.测量、分析和知识管理 (90分)
5.关键术语词汇表
6.波多里奇卓越绩效标
7.准条款说明
8.评分系统

IT公司薪酬改革方案书内容简介：
1.核心价值观
标准的目的:     
马尔克姆-波多里奇国家质量奖评奖标准是组织自我评价、评奖和为申请组织提供反馈报告的基础。此外,该标准在增强美国竞争力方面还有三个很重要的作用:
-有助于改进组织经营方面的实践、能力和结果；
-促进在全美各类组织中交流并分享最佳的运作方法；
-作为一种理解并管理组织经营的工具,指导策划,并提供学习的机会。
标准的意图:     
标准被设计成用来帮助组织运用整合的方法,使组织的绩效管理达到以下结果:
-向顾客传递一种不断改进的价值观,有助于市场的成功；
-改进组织整体效率和能力；
-组织和个人的学习。
核心价值观:
本标准是建立在下面这套相互关联的核心价值观和概念基础之上:
-领导的远见卓识；
-以顾客为导向追求卓越；
-组织的和个人的学习；
-尊重员工和合作伙伴；
-灵敏性；

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