关于人力资源管理的相关理论分析(ppt 69页)

关于人力资源管理的相关理论分析目录：
一、对人的管理的发展
二、人力资源管理同人事管理的差别
三、人力资源管理的执行者
四、工作生活质量
五、人性假设理论和人的需要层次
六、中国古代人力资源管理思想
七、人力资源管理的基本原理
八、人力资源管理的发展趋势

 

关于人力资源管理的相关理论分析内容简介：
劳工管理阶段
18世纪后期——20世纪初期
企业规模不大，生产力水平较低
没有严格的规章制度
企业主直觉，师傅带徒弟
提高劳动定额，延长劳动时间，降低工资，解雇
工人“磨洋工”
雇佣管理阶段
20世纪初——40年代
自由竞争资本主义转向垄断，企业规模大，职工人数多，生产技术和劳动分工复杂
劳动力管理系统化、标准化和制度化
经验性管理让位于科学管理
提高了劳动生产率、工人的工具化
直线领导处于人力资源管理的第一线。所有各级各类管理者，都是人力资源管理者。
人力资源经理起后勤性、顾问性的作用。
开展招聘活动并对应征者进行初步筛选
运作培训及生涯设计活动
开发绩效考核的工具，保存记录
开发员工福利项目
进行薪金调查，制定薪酬政策
调查、研究员工士气、保护等方面的问题

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