人力资源管理与开发导论(ppt 32页)

人力资源管理与开发导论目录：
第一部分、人力资源管理与开发导论
第二部分、招聘与选拔(侧重测评方法)
第三部分、员工培训(侧重体验式培训)

 

人力资源管理与开发导论内容简介:
“人力资源”这个概念是某年由美国著名管理大师彼得.德鲁克在《管理的实践》一书中提出的。他认为“人是具有企业里任何其他资源都没有的‘特殊能力’的资源。”但在当时的工业经济时代，技术设备所创造的价值远远大于人力资本价值。因此在之后近20年时间里人力资源概念是“曲高和寡”，没有受到企业界的重视。
人力资源概念具有战略性、储备性、开发性、资本性。这一概念在西方于80-90年代受到重视是有其特定的社会经济和历史原因的。
(一) 人力资源的定义
从人的角度定义人力资源：
广义:人力资源指智力正常的人。
狭义:指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动的能力的人们的总称，它应包括数量和质量两个指标。（如果不加以质的细分，对我国现实没有意义）
从能力的角度定义人力资源：
所谓人力资源，是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，即处在劳动年龄的已直接投入建设和 尚未投入建设的人口的能力。（张德，2001）
所谓人力资源，是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。（董克用，2003）(人还是能力? 能力的理解)
宏观是以国家或地区为单位划分和计量。
微观则以部门和企、事业单位来划分和计量。
在前一种人力资源概念上，可以作以下划分：
人口资源：一个国家或地区的人口总和。主要是数量概念。
人力资源：一个国家或地区具有劳动能力的人口数量。广义是指全部人口中剔除已丧失劳动能力的人口。狭义即指劳动力资源，是质量与数量的统一。
人力资源 = 劳动力资源 + 未成年就业人口 + 老年就业人口
劳动力资源：一个国家或地区有劳动能力，在“劳动年龄”范围之内的人口总数。主要是数量。劳动力资源 = 劳动适龄人口 – 丧失劳动能力者
人才资源：一个国家或地区具有较强的管理能力、 研究能力、创造能力和专门技术能力的人们的总称。 重点强调质量方面。

 

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