某公司房地产开发部人力资源管理诊断报告(ppt 98页)

某公司房地产开发部人力资源管理诊断报告内容简介：
收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题，并会制约企业的长远发展
73.52%的员工认为公司分配制度不合理，54.34%的员工认为目前人员缺乏发展动力，且54.95%的员工认为分配制度不合理最可能制约开发部未来的发展
自我公平，即同一企业中处于相同职位的员工获得的薪酬应与其付出成正比
内部公平，即同一企业中，不同职务的员工获得的薪酬应正比于其各自对企业作出的贡献
外部公平，即同一行业、同一地区或同等规模的不同企业中类似职务的薪酬应基本相同
与自已的付出相比，近七成的员工对目前收入水平不满意（55.25%）和很不满意（12.79%）
与公司其他人员相比，相当多的员工对目前收入水平不满意（44%）和很不满意（13%）
与公司外部相比，57%的员工对目前收入水平不满意和18%的很不满意
薪酬自我不公平，导致员工敬业精神弱化，工作积极性不高
薪酬内部不公平，造成员工不满意倾向增加
薪酬外部不公平，造企业管理员流失的隐患，并且影响外部人才引进
薪酬结构和薪酬水平不固定，每个人不知道明年会拿到什么形式、多大数额的工资
每个人不知道自己的努力程度和与之伴随的绩效产出如何与自己的薪酬挂钩

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