网络咨询公司创业可行性分析(doc 43页)

网络咨询公司创业可行性分析目录：
一、 项目概况
二、 项目可行性分析
三、 项目组织结构
四、 项目活动内容
五、 项目组织和流程设计
六、 成本费用预算
七、 项目管理制度

 

网络咨询公司创业可行性分析内容提要：
由于我们所研究的项目涉及范围较广，于是我们将它分为几个部分来研究，分别为：产品部分、生产部分、市场营销部分、资金部分、人才部分和大概的组织结构部分。在分工过程中，大家根据自己不同的知识面、兴趣爱好以及能力条件选择自己所能胜任的部分。这样做的好处是我们每个人可以专一的去研究，每一部分所查到的资料也会比较全面。
我们每周都有一次例会，在例会上，我们把自己一周的研究成果与各个组员交流，根据大家的进度，再安排下一个环节的目标及任务。
我们在做这次策划书的时候也遇到了些问题，首先，我们都是第一次做这种大型项目，大家对自己所负责部分的概念还有些模糊，像资金部分，我们到底需要多少资金，而哪种融资方式更适合我们；组织结构部分，我们要自己设计企业组织结构图，选出最适合我们的组织结构。刚开始做时，我们都感觉有些迷茫，不过，随着项目的层层深入，我们也渐渐进入了状态。其次，由于每个人的闲暇时间都不同，选择例会的时间会产生冲突。关于这些问题，我们都找到了良好的解决方案。

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