素质测评与职业生涯规划(doc 79页)

素质测评与职业生涯规划目录：
一、 素质测评的由来
二、 素质测评概述
三、 素质测评项目体系及其设计方法
四、 常用素质测评项目及其测评尺度
五、 几种代表性职务的素质结构模型
六、 素质测评的示范演练
七、 如何撰写职业规划书

 

素质测评与职业生涯规划内容提要：
素质测评的由来
二战期间德国率先将测评运用于
美国亦将测评运用于海军陆战队员选拔
二战后逐渐被美国大企业运用于企业实践并逐渐波及全球
跨国公司的测评中心
是一个定期活动的委员会，由公司要员、HR要员及外聘专
家组成。其特征为：
综合性——多种测试技术与手段综合运用。
动态性——被测者处于兴奋状态，在压力与刺激中发挥潜力。
标准化——按统一的、严格的标准进行。主测皆经过专门、
统一的培训，以确保过程一致性。
整体互动性——即将被测者置于群体中比较，整体测评。

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