某房地产岗位绩效薪酬管理体系文件(doc 74页)

某房地产岗位绩效薪酬管理体系文件目录：
一、JYDC－PAWSWI—RZ01 目录
二、JYDC－PAWSWI—RZ02 任命书
三、JYDC－PAWSWI—RZ03 体系说明
四、JYDC－PAWSWI—RZ04 岗位绩效薪酬管理条例
五、JYDC－PAWSWI—RZ05 岗位绩效薪酬定级方案

 

某房地产岗位绩效薪酬管理体系文件内容简介：
为了贯彻执行公司职员管理与绩效薪酬管理体系，加强对职员管理与绩效薪酬管理体系运行的领导，
特任命
先生为公司的职员管理与绩效薪酬管理者代表。
管理者代表的主要职责是：
1  确保职员管理与绩效薪酬管理体系的过程得到建立和保持。
2  向公司最高领导层报告职员管理与绩效薪酬管理体系的业绩，包括改进的需求。
3  在整个公司内促进员工形成职员管理与绩效薪酬管理和考核的强烈意识。
1  本岗位绩效薪酬管理体系是在职员管理体系的基础上建立起来的，它由目录、任命书、体系文件说明、岗位绩效薪酬管理条例、岗位绩效薪酬定级方案等5个文件所组成，确定了本公司的岗位绩效薪酬管理体系过程和方法的顺序并确保它们之间能产生相互作用。
2  本岗位绩效薪酬管理体系适用于公司薪酬管理的各个方面。
3  本岗位绩效薪酬管理体系文件属公司的受控文件，它的有效性对每一位员工来说都是严肃的。
4  本体系文件由管理者代表审核，总经理批准。各部门都必须确保遵守本体系文件的所有规定。
岗位绩效薪酬管理条例
1　目的
　　建立现代企业岗位绩效薪酬分配制度，为岗位绩效薪酬的考核与执行提供依据。
2　原则
2.1　坚持“效率优先，兼顾公平”和“按劳分配，同工同酬，与生产要素分配相结合”的原则。
　　2.2　坚持“职员收入与职员工作绩效、公司经济效益”挂钩的原则。职员的收入与职员工作绩效、公司的经营成果上下浮动，上不封顶，下要保底。职员收入增长的幅度不能高于公司经济效益增长的幅度。
3　适用范围
　　本岗位绩效薪酬管理条例在全公司范围内适用。
4　职责
4.1　本管理条例由总经理办公会议审议通过，总经理批准执行。
4.2　总经理负责岗位绩效薪酬发放的审批。　　

..............................