人才测评业务方法论介绍(ppt 66页)

人才测评业务方法论介绍目录：
一、人才测评业务存在的理由
二、人才测评的基本假设与评价技术
三、一个典型的人事决策咨询项目
四、构建评估系统项目

 

人才测评业务方法论介绍内容简介：
人才测评的基本假设
个体差异
行为有因——行为一致性
人心可知
完整的人
测评结果分析的方法论
人才测评常用方法
个人历史资料 (Biodata)
面谈 (Interview)
认知能力测验 (Cognitive Capability Test)
人格测验 (Personality Test)
工作样本测验和情境模拟练习
(Work Sample / Situational Exercise)
人才测评的核心价值在于预测的有效性
人才测评的核心价值在于预测的有效性
人才测评的核心价值在于预测的有效性
两种基本的测评思路
行为有因——探求行为的原因
心理测验
行为一致性——观察行为
情境模拟技术

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