薪资竞争力分析及薪资调整原则(ppt 34页)

薪资竞争力分析及薪资调整原则目录：
一、华虹NEC薪资状况总体分析
对比市场的确定
华虹NEC整体薪资状况
薪资基本特征
各部门岗位与市场的比较
二、薪资标准的制定
薪资标准及幅宽
三、薪资调整原则
四、成本控制
五、下一步工作

 

薪资竞争力分析及薪资调整原则内容简介：
目前薪资的基本特征
操作工的薪资远远高于市场中位值达 84%
工程师/技术人员薪资远低于市场中位值，如Foundry部，制品技术部和生产技术部，平均低于市场达 30%
人事与信息部门职位与市场中位值基本持平
其他部门薪资高于市场中位值，平均偏离度达40%
在职者的学历，在公司的工作年限对薪资的影响显著
科级岗位的薪资具有一定市场竞争力
部长等岗位的薪资低于市场中位值
以下几页分部门地将各职位与市场同类职位总薪资进行比较，凡比市场中位值低20%以上的，用红色标示，比市场中位值高20%以上的，用蓝色标示。
薪资标准的制定原则
以将岗位数据回归后的市场中值为参照
根据市场数据为每个岗位确定薪资标准和幅宽
根据技术人员的特点，其幅宽较大

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