岗位关键考核指标设定表(生产线员工)(doc 2页)
岗位关键考核指标设定表(生产线员工)(doc 2页)内容简介
岗位关键考核指标设定表内容简介:
关键考核项目
1、违反车间规章制度
2、违反公司规章制度
被查核未按安全规范操作次数
1、车间6S检查不合格
2、生产部6S检查不合格
1、车间工艺纪律检查不合格
2、品质部工艺纪律检查不合格
因操作质量不合格造成的返工
提案改善
出勤
本工序任务完成情况
91、协作/服从;
2、主动/负责;
3、服务态度;
4、工作适应性/能力;
大于基准一次每次扣2分
大于基准一次每次扣3分(罚款金额/10)
大于基准一次每次扣2分
大于基准一次每次扣1分
大于基准一次每次扣2分
大于基准一次每次扣1分
大于基准一次每次扣2分
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关键考核项目
1、违反车间规章制度
2、违反公司规章制度
被查核未按安全规范操作次数
1、车间6S检查不合格
2、生产部6S检查不合格
1、车间工艺纪律检查不合格
2、品质部工艺纪律检查不合格
因操作质量不合格造成的返工
提案改善
出勤
本工序任务完成情况
91、协作/服从;
2、主动/负责;
3、服务态度;
4、工作适应性/能力;
大于基准一次每次扣2分
大于基准一次每次扣3分(罚款金额/10)
大于基准一次每次扣2分
大于基准一次每次扣1分
大于基准一次每次扣2分
大于基准一次每次扣1分
大于基准一次每次扣2分
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