岗位价值评估工具-美世2.0(ppt 53页)

岗位价值评估工具-美世2.0目录：
一、职位评估的概念
二、职位评估的方法
三、职位评估的工具

 

岗位价值评估工具-美世2.0内容简介：
岗位评估的原则
1. 岗位评价的标准有严格的界定。
2. 对评价委员会进行培训。
3. 岗位评价的结果处理有严格的方法。
4. 岗位评价环境的设计和过程的严格控制。
职位评估的概念
职位评估的方法
职位评估的工具
目前国际通用岗位评价方法
岗位排序法
岗位分类法
因素比较法
要素计点法
岗位评价法之一：岗位排序法
排序时基本采用两种做法
1、直接排序
2、交替排序法
岗位评价法之二：岗位分类法
岗位分类法的关键是建立一个岗位级别体系。
岗位分类法是一种简便易理解和操作的岗位评价方法。
对岗位等级的划分和界定存在一定的难度，有一定的主观性。
岗位评价法之三：因素比较法
因素比较法是一种量化的岗位评价方法，它实际上是对岗位排序法的一种改进。这种方法与岗位排序法的主要区别是：岗位排序法是从整体的角度对岗位进行比较和排序，而因素比较法则是选择多种报酬因素，按照各种因素分别进行排序。

 

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