某公司关键岗位定义(ppt 18页)

某公司关键岗位定义内容简介：
关键岗位定义– 总经理
使命与职责
主持制定公司战略规划，审核各部门的业务/预算计划，指导公司的经营销售活动，确保公司持续获利的增长，实现公司董事会确认的年度计划及战略目标，逐步建立公司核心竞争能力和独特的企业文化
主要工作
根据行业的发展状况、主要（潜在）竞争对手的分析以及公司自身能力的分析, 提出公司发展战略, 并提请董事会决议
主持制定公司战略实施的详细计划, 并推动各部门执行公司年度业务计划
保持与合资方密切沟通与交流, 确保公司的战略目标的一致性
负责公司对内、对外所有权限范围内的重大问题决策
签署公司所有重大合同，控制法律风险
营造健康的企业文化和积极向上的工作氛围
制定公司高层管理人员的业绩考评指标，评估高层管理人员的业绩
培养和建立高素质并符合公司发展要求的经营管理队伍
对公司董事会负责
关键业绩指标
股东权益回报率
公司投资资本回报率
公司实现的营业额、利润及增长率
产品市场占有率
公司可持续核心竞争力的建立
公司核心人才队伍的培养和储备
技能与经验要求
丰富的公司管理和运作经验，卓越的全局统筹能力
不同业务部门运作的综合协调能力
对公司所处行业（光存储）有深刻的了解
敏感的商业意识、深刻的洞察力和敏锐的决断力
具备与公司利益相关者有效沟通和达成协议的卓越能力

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