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某公司岗位描述手册(ppt 31页)

所属分类:
岗位职责
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公司岗位描述,岗位描述手册
某公司岗位描述手册(ppt 31页)内容简介
某公司岗位描述手册内容简介:
设计岗位描述的基本原则
岗位描述是一种有效驱动业绩的管理工具
岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下六个部分:
职位名称和领导汇报关系
使命与职责
主要工作
领导或参与的主要流程
关键业绩指标
技能与经验要求
职位:广电股份公司总经理
使命与职责
主持制订广电股份的整体经营战略,确保公司业务的稳步增长,并获得高于资本成本的投资回报
直接拥有、制订广电股份的年度经营、预算计划,并对预算计划的实现负全责
管理广电股份所属各项业务活动,确保遵守上市公司的各项规章制度及国家的法律
主要工作
每年滚动修订广电股份的战略规划,制订整体经营战略,在集团战略的指导下,实现上市公司业务的稳步增长,获得高于资本成本的投资回报,实行股东价值的最大化
积极实施广电股份从传统家电行业向IT行业的转型,开拓新业务领域
拥有并制订广电股份的年度经营、预算计划,指导下属营业本部和业务单位的战略规划和预算计划,并对上市公司预算计划的完成负全责
对下属营业本部和业务单位的经营业绩进度进行监督、跟踪,对潜在经营问题及时介入。主持每月的经营业绩评审会议,揭示并解决潜在经营问题
负责股份公司关键岗位人员的任用和升迁,并积极培养广电股份的主要经营者及优秀后备人才

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