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岗位评价因素定义与分级表(doc 7页)

所属分类:
岗位职责
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岗位评价因素,因素定义
岗位评价因素定义与分级表(doc 7页)内容简介
岗位评价因素定义与分级表内容简介:
1责任因素
序号 
1.1风险控制责任
分数
因素定义:指在不确定的条件下,为保证投资、开发及其他项目顺利进行,并维持我方合法权益所担负的责任,该岗位责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。
无任何风险。
仅有一些小的风险。一旦发生问题,不会给开发部造成多大影响。
有一定的风险。一旦发生问题,给开发部所造成的影响能明显感觉到。
有较大的风险。一旦发生问题,会给开发部带来较严重的损害。
有极大风险。一旦发生问题,对开发部造成的影响不仅不可挽回,而且会致使开发部经济危机甚至倒闭。 
1.2成本/费用控制责任 
因素定义:指在正常工作状态下,因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息等额外损失方面所承担的责任,其责任的大小由可能造成损失的多少作为判断基准,并以月平均值为计量单位。
不可能造成成本费用等方面的损失。
损失金额在5000元以下。
损失金额在5000元以上,50000元以下。
损失金额在50000元以上,100000元以下。
损失金额在100000元以上,500000元以下。
损失金额在500000元以上。 
1.3指导监督责任 
因素定义:指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督。其责任的大小根据所监督指导人员的数量和层次进行判断。
不监督指导任何人,只对自己负责。
监督指导下属5人以下。
监督指导下属5-15人。
监督指导下属15-30人。
监督指导下属30人以上。 
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