职业人能力提升的23种常用方法(ppt 40页)

职业人能力提升的23种常用方法内容简介：
用于拟定计划的思维训练常用有4个方法
目标树、优先顺序排列法、鱼骨图法、心理图像法
1. 目标树（问题树）策划法：规划、计划系统思维。
目标：国家、企业、职业人
计划存在什么问题：拟定、执行
例⑴：××空调突发定单，必须在5日内向欧州×国发送 两万台，当前库存为零。
2. 鱼骨图处置法：重大事件应变思维
 “市场唯一不变的是变”
例⑵：某用户电视机爆炸引起家庭失火
危机品牌产品的声誉、质量信誉。
计划制定：谁（事）、车、事故调查、状况分析、责任、处理、时限、传媒
用于决策思维活动和处置重大问题的思维方法共12个，我们介绍6个。
   漏斗法、问题树、脑力激励法、创意思维法、信息支持法、矩阵法、决策树法、加权指数法、系统模型法、逻辑原理法、电脑模拟法、沙盘推演法

 

..............................