人力资源部培训师务实(ppt 93页)

人力资源部培训师务实目录：
一、基本功夫  
二、需求调查  
三、目标确认  
四、内容设计  
五、方法选定  
六、教学实施  
七、成果评鉴  

 

人力资源部培训师务实内容简介：
课程目标
认识企业内部培训师的角色
了解学习心理学的主要内涵
认知企业管理学习的特性
了解企业培训的五种层次效果
建立正确的教学态度
学习常用的六种教学技巧
学习教学成果评鉴的工具与程序
加强口才表达的能力
基本功夫（MKASH）
M动机（强烈动机）：能力开发、生涯发展、企业需求
K知识（专业知识）：角色定位、教学对象、传授主题
A态度（积极心态）：内心、教学、学员
S技巧（纯熟技巧）：调研、设计、实施
H习惯（良好习惯）：收集信息、终身学习、专业形象
基本功夫（M）
能力开发：
    讨论1：成为培训师需要锻炼哪些能力？
    讨论2：这些能力可以应用在企业哪些方面？
生涯发展：
    讨论3：这些能力对个人的未来发展有何帮助？
企业需求：
    讨论4：企业培养内部培训师有何意义？

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