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企业岗位分析与设计(doc 47页)

所属分类:
岗位分析
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相关资料:
企业岗位分析,设计
企业岗位分析与设计(doc 47页)内容简介

企业岗位分析与设计目录:
一、什么是岗位分析
二、岗位分析的程序和方法
三、组织设置与优化

 

企业岗位分析与设计内容简介:
什么是岗位分析
收集与分析岗位信息,对岗位作出明
确规定,并确定完成工作所需要的行为、
条件和人员的过程。岗位说明书包含:
岗位描述
岗位要求
岗位分析的作用
决定工作内容的基本出发点之一;
是季度、年度考核的基准之一;
决定是否适岗的标准条件之一;
决定您培训学习的重要依据之一;
指出轮岗、晋升等员工发展的方向。
基本概念
• 要素:工作中不能再继续分解的最小动作单位。
• 任务:为了达到某种目的所从事的一系列活动。
• 责任:包括一个人所要完成的大部分工作任务。
• 职位:一项或多项职责构成的工作活动。
• 职务:重要职责相似的一组职位的统称。
• 职系:性质相同,责任、难度不同的岗位系列。
• 职权:依法赋予职位的某种权力。


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