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某集团职工持股方案书(ppt 63页)

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员工管理
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某集团职工持股方案书(ppt 63页)内容简介

某集团职工持股方案书目录:
第一部分、职工持股的理论介绍
第二部分、职工持股的实务操作过程
第三部分、国外职工持股的主要方式
第四部分、国内职工持股模式与案例
第五部分、职工持股方案设计

 

某集团职工持股方案书内容简介:
    股东希望自己的股票价格越高越好,授以期权并以期股价格为标准确定经营者的收益,自然会对经营者起到激励作用。股东希望分红越多越好,授以股权并以分红为标准确定员工的收入,也会对员工起到激励作用。通过给机会、期望和压力,激发经营者与员工更积极工作的动力。
    由于经理期权与员工持股都是不马上伴随现金支出的权利授予制度,作为所有制的经营者和员工,不仅会关心眼前短期利益的实现,而更关心长期利益的增长。所以,经理期权与员工持股的制度创新,会使企业企业朝可持续成长的方向发展。因为既是股东又是企业成员的经营者和员工的利益,主要是寄托在企业存续之上的。
   现代公司的最基本的规则是:①所有者拥有剩余索取权(权力);②所有者必须承担风险(义务)。可以说,经营者和职工持股作为一种制度,其本质就是遵循这一基本规则而对企业权利结构的再造。这种再造,部分地将经营者与员工由事前确定的交易(劳动付出和参与分配)关系转向事后确定,使经营者与员工有条件地拥有剩余索取权并承担风险,从而制度性地将经营者与员工与股东的关系拉近,结成利益共同体和命运共同体。


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