绩效考核与操作流程(ppt 22页)

绩效考核与操作流程内容简介：
绩效考核的知识
绩效考核是什么？
组织的各级管理者，通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程。
绩效考核有什么意义？
绩效考核有什么目的？
绩效考核有什么作用？
加深了职责与目标
对员工对主管
帮助建立伙伴关系
足球教练启示
绩效考核有哪些原则？
绩效考核
八大原则
绩效考核与操作流程（二）
绩效考核的PDCA循环流程
考核项目的设定原则
如何设定考核内容
工作业绩
不同职务类别的考核内容设定
不同层次人员的考核内容比例
组织中各级管理者特点
不同层次人员的考核内容比例
绩效考核结果确定
正态分布考核结果

..............................