岗位分析与评估方法概述(ppt 19页)

岗位分析与评估方法概述目录：
一、岗位分析的各种方法
二、岗位描述书
三、岗位评估的目的
四、岗位评估的要素
五、岗位评估的元素
六、非量化岗位评估方法
七、量化的岗位评估方法
八、工资架构

 

岗位分析与评估方法概述内容简介：
收集某项工作中涉及到各项信息
参加岗位分析的人员应当至少包括雇员和雇员的直接主管
评估工作，不是评估上岗的人
评估今天的工作，不是过去或未来的工作
不要被岗位的薪酬福利及在企业内的地位影响
紧记对工作没有了解是不可能有好的评估
现在流行的岗位评估方法
元素–评分方法
-把工作分成重要的评估元素，并为每一元素评分
有一些由国际顾问公司开发的方法
-CRG，HAY，WATSON WYATT等
-有薪酬市场调研配套，为制定工资架构提供数据
不同的顾问公司的评估方法都大同小异，选择需要看配套的薪酬市场调研能否提供企业所需的数据

 

..............................