浙江华海药业公司绩效管理讲座(ppt 62页)

浙江华海药业公司绩效管理讲座目录：
一、高绩效企业
二、绩效管理系统

 

浙江华海药业公司绩效管理讲座内容简介：
企业面临的挑战
预见能力的挑战
突变能力的挑战
产业与金融技术的结合
自我改善的挑战
如何在全球构成的生态链中左右逢源
如何实现驱动
企业面临的挑战（续）
方向大于一切
组织的智商对付不了复杂
如何建设组织智商
如何摧毁战略
操作能力的挑战
如何建设共同平台
领导人的决定性素质
调整经营体系使创意变为现实
组建一支包含各种人才的队伍
与核心业务保持距离
抓住每一个转瞬即逝的念头
确保所有刚起步的项目和创新最终被接纳并与公司核心业务融为一体

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