职位分析与职位描述课程讲义(ppt 76页)

职位分析与职位描述课程讲义目录：
一、职位分析的定义、目的和方法
二、撰写职位描述之目的及其相关概念
三、职位描述的制作过程
四、撰写职位描述之指导原则
五、职位描述的维护更新
六、小组练习
七、问与答

 

职位分析与职位描述课程讲义内容简介：
什么是职位分析？
这一过程是通过对职位的研究，确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。
有系统地确定、收集和组织这职位的信息。                    
职位描述之总体目的
使根本不了解该职位的人通过阅读职位描述，便可很快了解该职位的特征、范围、职责及胜任条件
通常而言
描述该职位的日常工作状况，而非个别特例
描述现有职位，而非未来将设的职位
因为有时职位内容并不按预期发生变化
避免使用专有名词(例如：“施乐”及“财务软件”)；因为这类名词易发生变化；取而代之，可使用“复印机”及“财务信息系统”
避免简称及缩写
使用全称来撰写职位描述，以便使不熟悉本公司、本行业或专业术语的人都能读懂

 

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