绩效管理思路介绍(ppt 78页)

绩效管理思路介绍目录：
一、绩效管理概念
二、绩效管理思路
三、个人绩效考评指标和尺度
四、个人绩效考评模型与方法
五、基于组织的绩效考评指标
六、基于组织的绩效考评方法

 

绩效管理思路介绍内容简介：
1.绩效管理的概念
请回答下述概念的区别与联系
绩效——业绩
任务绩效——周边绩效
绩效考核——绩效评价——绩效考评
绩效考评——绩效考评设计——绩效考评实施
考核指标——评价指标——绩效指标
考核指标——考核尺度——考核模型
评价指标——评价尺度
绩效指标——经济指标
绩效考评——目标管理
绩效考评——计划管理
绩效考评——报酬管理
绩效考评——绩效管理
绩效概念
绩效
个人、群体或组织在实现组织目标方面的贡献
绩效分为任务绩效和周边绩效
业绩
纳入考评的绩效
任务绩效
对组织的显在贡献
周边绩效
对组织的潜在贡献
和个人任务无关，但和组织发展有关的绩效，如非本职工作，团结合作

 

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