绩效管理--业绩不断提升的闭环(ppt 65页)

绩效管理--业绩不断提升的闭环目录：
第一部分 管理绩效——管理人员的首要职责
第二部分 营造不断提升的闭环
第三部分 绩效管理系统的模块研究
第四部分 绩效的改善与指导

 

绩效管理--业绩不断提升的闭环内容简介：
一、是什么在困扰我们
为何有那么多的人虽然头脑聪明却绩效平平？
为何我们抱怨问题而不去解决问题？
为什么管理者不通过培养下属来使自己的日子好过？
为什么即便有利益的引导和事业的发展，而员工却没有更多承担责任的行为？
为什么他们总是犯同样的错误？
为什么他们不去思考如何把工作做好？
为什么我们不能完成更多的工作结果？
为什么没有人为解决问题出主意？
为什么嘴上说做而实际并不兑现？
为什么管理者不仅承担自己的工作，还要承担下属的工作？
二、我们期望什么
如果人们真正努力工作提高业绩；
如果我们不是抱怨问题而是积极解决；
如果管理者真正关心下属的培养；
如果管理者能够与下属坦诚对话；
如果员工对自己的提高负起责任；
如果员工能够获得的信息了解自己的强项与不足……
    如果我们能够解决这些问题的话：？？？？
三、是哪里出现了问题
为何有那么多的人虽然头脑聪明却绩效平平？
  能力和绩效不相关，我们浪费了组织的资源，使人丧失了工作的意义和存在的价值。
为何我们抱怨问题而不去解决问题？
  抱怨永远解决不了问题，组织没有能力激发人们解决问题的动机。
为什么管理者不通过培养下属来使自己的日子好过？
  管理者有能力吗；组织和制度有保障吗。

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