人员吸收--员工招聘的基本程序(ppt 55页)

人员吸收--员工招聘的基本程序内容简介：
一、员工招聘的概念及意义
概念：是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的数量与质量要求，从组织外部吸收人力资源的过程。
意义：
1.保证企业必需的高质量人力资源2.输入新生力量，弥补企业HR的供给不足3.注入新的管理思想，增加新的活力4.了解员工的动机与目标，便于整合5.扩大企业的知名度6.有利于劳动力的合理流动
招募的目的与作用
人力资源招募可以被界定为：企业以发现和吸引潜在雇员为主要目的而采取的任何做法或活动。所以，人力资源招募实际上在人力资源规划和实际的新员工甄选之间架起了一座桥梁。
招募活动的设计会影响到：
第一，申请空缺职位的人数；
第二，申请这些职位的人员的类型；
第三，这些申请某职位的人实际上获得该职位的可能性大小。 
招募的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，也不在于在所有的合格应聘者当中进行准确的筛选，而是两者的有效结合。
招募决策的三个领域
所有的公司都必须在以下三个招募领域作出决策：
一是人事政策，这影响到企业将向求职者提供的工作的类型；
二是用来获取求职者的招募来源，这将会影响到应聘者的类型；
三是招募者的性格及其行为，它会影响到求职者认为自己与工作之间的匹配程度是怎样的。
人事政策
1、内部招募和外部招募
这一政策会影响到工作的性质及应聘者个人的性质：
表明公司内部存在个人发展机会，这种机会来自于职位的向下“渗漏”。
谁来申请空缺职位

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