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薪酬系统设计与管理(ppt 34页)

所属分类:
薪酬管理
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相关资料:
薪酬系统设计,管理
薪酬系统设计与管理(ppt 34页)内容简介
薪酬系统设计与管理内容提要:
高弹性的薪酬模型:
这是一种激励性很强的薪酬模型,绩效薪酬是薪酬结构的主要组成部分,基本薪酬等处于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至为零)。这种薪酬模型,员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时,薪酬则非常高,而当绩效非常差时,薪酬则非常低甚至为零。
高稳定性的薪酬模型:
这是一种稳定性很强的薪酬模型,基本薪酬是薪酬结构的主要组成部分,绩效薪酬等处于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至为零)。这种薪酬模型,员工的收入非常稳定,几乎不用努力就能获得全额的薪酬。
调和性的薪酬模型:
这是一种既有激励性又有稳定性的薪酬模型,绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。当两者比例不断调和和变化时,这种薪酬模型可以演变为以激励为主的模型,也可以演变为以稳定为主的薪酬模型。
薪酬体系的诊断与调整;
选定工作评价法对企业的所有职位进行评价,获得反映它们相对价值的分数;
绘制以工作评价分数为横轴、现有实付工资为纵轴的坐标系,在坐标系中找出各项工作对应点;
利用线性回归技术绘出反映各项工作对应点分布规律的特征结构线;
调整偏离特征结构线的薪酬点。
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