某实业公司绩效考核和薪酬方案(ppt 37页)

某实业公司绩效考核和薪酬方案目录：
一、绩效考核
（一）绩效考核基本原理
（二）某员工考核方案
二、薪酬管理
（一）薪酬管理基本原理
（二）某员工薪酬方案

 

 

某实业公司绩效考核和薪酬方案内容简介：
   员工考核、对员工的工作结果以及影响工作结果相关重要因素进行科学系统量化评估的管理过程
考核周期、每次进行评价或者考核所经历的时间跨度
考核组织者、组织员工考核的组织或者责任者
考核者、考核主体，执行员工考核的组织或者责任者
被考核者、考核客体，员工考核的对象
考核标准、对评价（考核）执行过程所涉及到的相关要素（考核主体和客体、考核指标考核周期等）进行界定的标准化文书
考核指标、能够客观体现被考核者（被评价者）的主要工作（产出）的指标
考核目标、对考核（评价）指标的具体目标值
有效的考核体系可以对员工的努力程度和工作成果进行客观的评价，并且通过对考核结果的沟通和强化提高员工的努力程度和工作成果

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