大中电器公司人事部管理手册(doc 63页)

大中电器公司人事部管理手册目录：
一、岗位职责
二、工作流程
三、规章制度
四、附件•表

 

大中电器公司人事部管理手册内容简介：
    通过对员工在一定时期内所表现出来的工作业务能力，及努力程度的评价，人才的发展方向及培训工作。
    绩效管理是本公司人力资源管理体系的基础，绩效评估的结果是确定员工晋升、岗位轮换、薪酬、福利、奖惩等人事决策的客观依据，同时也是员工职业生涯发展规划与教育培训的客观依据。
     本公司绩效管理规程的基本目标是：（1）通过绩效管理系统实施目标管理，保证公司整体目标的实现，提高在市场竞争环境中的整体运作能力与核心竞争实力。（2）通过绩效管理帮助每个员工提高工作绩效与工作胜任能力，建立适应公司发展战略的人力资源队伍。（3）在绩效管理过程中，促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的企业文化，增强企业的凝聚力。

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