某特殊钢集团薪酬体系咨询方案(doc 34页)

某特殊钢集团薪酬体系咨询方案目录：
一、薪酬体系设计原则…………4
二、薪酬体系设计程序…………5
三、组织机构…………7
四、岗位评价及岗位等级划分…………8
岗位评价体系…………8
岗位测评…………8
岗位等级划分…………9
岗位等级调整…………9
五、岗位薪点工资制…………10
工资结构…………10
薪点数…………10
薪点值…………11
工资总额…………12
岗位薪点值…………12
绩效薪点值…………12
小结…………13
六、北兴公司组织结构设计原理及分析…………15
1、北兴特钢企业的现状…………15
2、薪酬设计的重要性…………15
3、薪酬制度的划分…………16
4、岗位工资的确定…………18
5、薪酬体系的实施和修正…………19

 

某特殊钢集团薪酬体系咨询方案内容提要：
1. 公平原则：
工资水平要反映岗位之间的差别，体现员工个人努力的成果，与公司的整体发展保持一致，并对核算、调整等程序进行公开；
2. 安定原则：
工资水平应做到以下四点：保障生活、对应职务、反映能力、考虑资历；
3. 激励原则：
工资体系应通过区分劳动差别、绩效差别确定报酬差别，体现工资分配的导向作用，以及多劳多得的宗旨。
4. 合理原则：
工资制度应该使每个人的能力与积极性的发挥都达到极限，要确保人尽其才，充分发挥个人的聪明才智。

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