不同层级经理在绩效管理中的角色分工(ppt 32页)

不同层级经理在绩效管理中的角色分工内容简介：
绩效考核与管理
课程目标
绩效考核与企业管理
绩效管理系统
不同层级经理在绩效管理中的角色分工
目标设定与调整
绩效评估的过程
绩效评估后的行动
绩效管理为什么？
保证实现企业目标
明确企业战略和使命
实现企业利益公正分享的基础
长远发展的人力资源保证
建立企业文化
公正衡量员工个人绩效
明确个人对企业贡献
满足员工成就感
通过个人发展计划与业绩辅导，帮助员工职业发展
绩效管理为什么？
目标发展－－确定未来目标及行动计划
解决问题－－工作成果检讨与辅导改善
意见沟通－－提供互相沟通、回馈与建议的机会
前程规划－－员工潜能与发展评估
人力发展－－换岗、升迁与培训需求
激励士气－－创造提振士气的机会
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