某铝业公司薪酬激励体系设计方案(ppt 50页)

某铝业公司薪酬激励体系设计方案目录：
一、中国铝业公司的薪酬激励体系现状
二、对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议
三、中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法

 

某铝业公司薪酬激励体系设计方案内容简介：
   中铝现有薪酬激励体系在薪酬指导思想、内容构成和与业绩的挂钩原则上存在一系列问题，无法适应未来上市公司在收入分配和人员激励上的要求。通过引进目标薪酬激励体系，改革现有薪酬激励体系的弊端，在上市公司内建立起以业绩为导向的管理理念和薪酬激励机制，为下一步推行股票增值权和绩效单元等长期激励计划奠定基础。
    在目标薪酬激励体系的设计中，ASZZX首先分析了中铝的薪酬激励体系现状。在现状分析基础上考虑了上市公司未来业务战略对组织绩效的要求、公司薪酬策略和市场薪酬行情等因素对设计的影响，确定了目标体系应具备的运作原则。在此基础上，我们提出了中铝上市公司目标薪酬激励体系的模式。对于目标薪酬激励体系在未来上市公司的实施，我们列出了需要开展的具体后续工作，并制定了相应的时间进程表，中铝公司需要在ASZZX提供的项目文件基础上，制定出上市公司向目标薪酬激励体系过渡的具体实施方案和操作细则。

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