河北某投资公司薪酬管理制度范本(doc 31页)

河北某投资公司薪酬管理制度范本目录：
第一章 总则………………………………1
第二章 薪酬总额的确定………………………………2
第三章 薪酬体系………………………………3
第四章 基本工资………………………………5
第五章 岗位绩效工资………………………………7
第六章 奖金………………………………8
第七章 福利………………………………10
第八章 年薪制………………………………12
第九章 岗位工资制………………………………14
第十章 提成工资制………………………………15
第十一章 协议工资制………………………………17
第十二章 薪酬调整………………………………18
第十三章 其他………………………………20
第十四章 附则………………………………22
附件1：鑫科公司岗位分类表………………………………23

 

河北某投资公司薪酬管理制度范本内容简介：
第一条 目的和依据
为了制定适合市场化运作的分配体系，激发员工活力，共同分享鑫科集团公司（以下简称“公司”）发展所带来的收益，把员工个人绩效和企业整体绩效有效结合起来，促进员工价值观念的转变，建立吸引人才和留住人才的良好机制，推进公司总体发展战略实现，根据中华人民共和国有关法律、法规，制定本薪酬制度。
第二条 适用范围
本制度适用于公司全体员工。
第三条 薪酬分配依据
薪酬分配的依据是：岗位价值、能力和业绩，按照员工在不同岗位上的责任、个人能力和对公司的贡献计付薪酬。
第四条 薪酬分配原则
薪酬作为价值分配形式之一，遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
一、竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，调整公司薪酬水平，使公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力；
二、激励性原则：打破工资刚性，增强工资的弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司绩效、个人绩效紧密结合，激发员工积极性；另外，设计薪酬晋升通道，使不同岗位的员工有同等的薪酬晋级机会；
三、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考核决定员工的最终收入；

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