工资政策和竞争战略培训教材(ppt 146页)

工资政策和竞争战略培训教材目录：
一、薪资
二、工资政策和竞争战略
三、基本薪资的确定

工资政策和竞争战略培训教材内容简介：
雇员薪酬：指雇员由于雇佣关系的存在而获得的各种形式的薪资和报酬。
薪酬=直接经济报酬（工资、薪金、奖金、佣金以及红利）+间接经济报酬（雇主支付的保险+带薪休假等经济福利）
支付直接经济报酬的2种基本方式
按工作时间支付：计时工资
根据绩效支付：计件工资、销售佣金
劳务报酬所得与工资薪金所得
工资、薪金所得：属于非独立个人劳务活动，即在机关、团体、学校、部队、企事业单位及其他组织中任职、受雇(存在劳动人事关系)而得到的报酬，如工资、薪金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴等；
劳务报酬所得：是个人独立从事各种技艺、提供各项劳务取得的报酬，个人与被服务单位没有稳定的、连续的劳动人事关系。
两者的主要区别在于，前者存在雇佣与被雇佣关系、后者则不存在这种关系。
随着现代企业制度的建立和人才争夺战，工资和薪酬已演变成2个不同的概念。
在现代企业分配制度中，对人力资源(企业中任何一名员工)实行的是工资制；
对人力资本(企业中的技术创新者和职业经理人)实行的是薪酬制。
前者是由人事部门决定的，后者则是由董事会直接决定的。
工资是人力资源作为劳动而享受的回报，而薪酬是人力资本作为资本享受的回报。
报酬永远无止境地令人困惑，因为工作和做工作的人常常令人困惑。员工可能对公司的培训漠不关心或完全不介意退休福利，却非常在意“我”的工资是多少，“我”的比起“你”的是多了还是少了？
一个公司如何针对不同的人或不同的职业制定不同的薪酬标准呢？一个人的工资单是由许多图表模型所形成的决策的终点。
总报酬对总奖金：尽管升迁、职位选择、训练机会、公认的出色工作的奖励等因素非常重要，但IBM公司报酬总定义中不包括这些因素，甚至不包括职业保险。总奖金系统除了不包括这些因素以外，还不包括如成就感、自尊、友谊和个人成长机会等因素。
无论何时何地，这些因素都应该和报酬联系在一起，但是它们中的许多因素不是在公司控制之下的。

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