某公司员工考核管理办法(doc 40页)

某公司员工考核管理办法目录:
第一章  总则 
第二章  考核方法 
第三章  季度考核 
第四章  年度考核 
第五章  申诉及其处理 
第六章  附则 

 

某公司员工考核管理办法内容简介：
    某房地产开发有限责任公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。考核对象具体分为高层管理人员、中层管理人员、行政事务、销售/营销、技术、财务、工勤等各类人员。分公司经理考核参见《北京ZZ房地产开发有限公司业绩合同管理办法》。
    员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。考核分为季度考核和年度考核。其中季度考核于各季度结束后十日内完成；年度考核于次年一月二十日前完成。

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