薪资管理培训资料-中英互换(ppt 85页)

薪资管理培训资料-中英互换内容简介：
    薪资表与相关之薪资调整、核定规范、每年定期由HR提议，经高阶主管会议讨论通过生效，并按照办理。日后若有更改或修订，由人力资源处另行通知。
    薪资表分送各部门主管人员(即实际担任人员管理职责者)使用。其授权程度为该主管人员之下一职级范围，例：主管为R&D部门，本身为M3，则其将使用T1至T4之薪资表，其余类推。
    员工薪资之调整与核定程序(包括新进员工、晋升、年度中特别调薪)，均应由直属主管提出、上一阶主管同意、人力资源处审查后完成核定手续。若主管人员与人力资源处意见不同，将呈更高一阶主管评定。

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