企业如何选拔、使用及留住人才(ppt 105页)

企业如何选拔、使用及留住人才目录：
一、人员选拔
二、员工培训
三、如何使用人才
四、如何留住人才

 

企业如何选拔、使用及留住人才内容简介：
相信介绍信(人)
触及对方尊严：建立良好关系、称赞、巧妙提醒回到主题、轻松环境
首因/近因效应（只记首尾、不记中间，要做好面试记录）
晕轮效应/负面效应（缺点掩盖优点（头发）、优点掩盖缺点（外表衣着））
相比错误、以人比人（列明岗位能力要求、测评纬度，与标准对比）
忽视情商个性特点
不是选拔最优秀的，而是选拔最合适的
候选人与评价标准进行比较，而不是候选人之间进行比较
不要随便降低标准来录用人员
选人既要看到冰山之上也要看到冰山之下,eg.李部长分享

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