企业人力资源管理流程手册(doc 36页)

企业人力资源管理流程手册目录:
1、岗位设置管理流程
2、人员编制管理流程
3、增加编制申请流程
5、公司内部招聘流程
6、公司外部招聘流程
7、新员工入职流程
8、劳动合同管理流程
9、新员工试用期满转正流程
10、岗位轮换流程
11、员工工作调动流程
12、职务任命流程
13、考勤管理流程
14、员工加班申请流程
15、员工请假管理流程
16、员工出差管理流程
17、绩效管理工作流程
18、员工绩效考核流程
19、薪酬方案审批流程
20、工资发放流程
21、员工奖励流程
22、员工申诉流程
23、培训管理总体流程
24、培训计划流程
25、培训方案制定流程
26、培训教材准备流程
27、培训用具准备流程
28、培训实施流程
29、培训效果评估流程
30、岗前培训流程
31、单个部门专项培训流程
32、外派培训管理流程
33、培训资料管理流程
34、员工辞职审批流程
35、员工辞退审批流程
36、员工离职交接流程

 

企业人力资源管理流程手册内容简介：
1、流程范本的作用
管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的图象化，实现流程化管理，是实现规范化、现代化和信息化管理的基础和前提。
在流程图的指引下，所有管理行为都按流程所明确的标准线路实施，可以使相关职能部门自动、高效、精确地运转。
流程图更是实现标准化管理的重要工具，有了管理流程图，不同人实施同一管理行为时，过程结果都是标准化的，管理效果自然也不会发生较大的差异。
此外，流程图还是一种沟通工具，即使是一位新员工，有了流程图，也知道管理行为如何实施。
2、人力资源管理流程范本要素
本管理流程范本包括如下要素：
2．1流程名称。通常是某一管理行为的简称。
2．2编码。便于文件检索、计算机管理等。
2．3受控状态。在实施工作中，一般需要加盖公司统一的“受控专用章”。
2．4执行核心部门。本套流程范本执行核心部门一般为人力资源部。
2．5控制部门。本套流程范本控制部门为人力资源总监。

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